Rólunk

„MI LEHET JOBB ANNÁL, MINT SZERETNI, AMIT CSINÁLUNK, ÉS TUDNI, HOGY ANNAK ÉRTÉKE IS VAN?”
KATHERINE GRAHAM

A Lichtenberg Hatékonyságnövelő Kft. 1997-ben azért kezdte meg tevékenységét, hogy elsősorban a közepes- és nagyméretű vállalatoknak minőségi és modern üzletviteli szolgáltatásokat nyújtó partnere legyen. A piaci igényeknek megfelelően ma már teljeskörű szolgáltatásokat nyújtunk a hazai kis- és középvállalatok számára is.

Partnereink megelégedettsége, és a velük kialakított kölcsönös jó partneri viszony a legjobb megerősítés – és a jövőre nézve a legerősebb ösztönzés – számunkra, hogy a közösen végzett munkáink eredményesek és időtállóak voltak.

Mint ahogy eddigi sikeres együttműködéseinek révén partnereink, úgy mi is változunk. Természetesen, ha valaki, mi tisztában vagyunk azzal, hogy a legjobb cégek is javulhatnak. Az elmúlt 15 év tapasztalatait felhasználva, illetve a legújabb menedzsment technikákat beépítve, egy megújult külsővel és tartalommal azon dolgozunk, hogy meglévő és leendő partnereinknek még színvonalasabb szolgáltatásokat nyújtsunk, és a piaci igényeket felmérve szolgáltatásaink körét a KKV-k számára is elérhetővé tegyük.

Ennek érdekében bővítettük szolgáltatásaink körét a DataMagic vállalatirányítási rendszer forgalmazásával és bevezetésével, amelynek segítségével olyan csomagot tudunk kínálni a kis- és középvállalkozások számára, amely egyszerre javítja folyamataik hatékonyságát, szervezettségüket, illetve egyidejűleg egy korszerű, felhasználóbarát, a folyamataikra testreszabott szoftveres támogatáshoz is hozzájutnak.

• az Ön munkatársaival szorosan együttműködve, végig a helyszínen dolgozunk
• nem „tanácsokat adunk”, a közösen kidolgozott változtatásokat végrehajtjuk, bevezetjük
• az eredményeket számszerűsítjük, így a projekt sikere pontosan mérhető
• projektjeink magas pénzügyi megtérülést biztosítanak (évente átlagosan 120-300%)
• a vállalatot egészében, komplex rendszerként kezeljük
• kiemelt figyelmet fordítunk az elért eredmények tartóssá tételére

Mit várhat tőlünk?

Ön mit vár el egy hatékonyságnövelő projekttől?

• Az üzleti működése eredményességének javulását?
• A folyamatok hatékonyságának növelését?
• Költségcsökkentést?
• Valós, a mérlegében is megjelenő számszerűsített eredményjavulást?
• Gyors, a projekt befejezését követő egy éven belüli megtérülést?

Tőlünk nem csak a felsoroltakat kapja meg egyidejűleg, de azt is látni fogja, hogy

• Munkatársai nyugodtabbak, kiegyensúlyozottabbak,
• Idejüket az információk hajszolása és a tűzoltás helyett gondolkodásra, munkájuk megtervezésére tudják fordítani,
• Ezáltal kevesebbet fognak hibázni is.

Mindezek azért következhetnek be, mert munkatársai hatékonyabbá válnak közös munkánk során.

Azt javasoljuk Önnek, hogy a hatékonyságnövelő projektre mint – egy igen gyorsan megtérülő és nagy hozamot hozó – befektetésre tekintsen.

Együttműködésünk során vállalata megőrzi meglevő értékeit, de reakciókészsége és -gyorsasága jelentősen javulni fog, ezáltal erősítve piaci pozícióját, eredményességét. Nem fogjuk vállalatát varázsütésre megváltoztatni (ez egy hosszú, valójában soha véget nem érő folyamat). De arról biztosítjuk, hogy elindítjuk, vagy felgyorsítjuk azt a szükséges szemléletváltozást, amelynek eredményeképpen munkatársai másképpen fogják saját és kollégáik munkáját tekinteni. Gyorsabban és legfőképpen megalapozottabban fognak tudni döntéseket hozni, és megvalósítani azokat. Részünkről egy olyan szakértői csapatot kap, melynek tagjai hosszú évek és számos vállalat tapasztalatával a hátuk mögött türelemmel és empátiával tudják munkatársai és a vállalat folyamatainak fejlődését elősegíteni.

Tanácsadóink kollégáival együttműködve dolgozzák ki javaslataikat, minden esetben ügyelve arra, hogy a vállalat dolgozói magukénak érezzék a változásokat, és uralni tudják azokat a mindennapos használat során. Szakembereink nem csupán a főfolyamatokra és tevékenységekre koncentrálnak, hanem a kiszolgáló területek hatékonyságára, az erőforrások felhasználásának gazdaságosságára, legyen szó anyagfelhasználásról, gép- vagy emberi erőforrás kapacitásokról.

Ma már egyre kevésbé célja, bár olykor elkerülhetetlen mellékterméke munkánknak a létszám csökkentése. Figyelmünk sokkal inkább a produktivitás növelésére, a minőség javítására és a készletek, átfutási idők csökkentésére irányul.

Munkánknak számszerűsíthető eredményei vannak, de ezt a számszerűsítést nem mi, hanem a vállalat erre kijelölt munkatársa végzi el, így biztos lehet benne, hogy valóban azt a szolgáltatást kapta, amiben a projekt elindulásakor megállapodtunk. Partnereink azonban a projekt lezárását követően gyakran sokkal fontosabb elemként emelik ki a közös munka során elért szemléletváltozást, az átláthatóbb és hatékonyabb folyamatok- és rendszerek kialakítását, vagyis a hosszabb távon újabb eredményeket indukáló változásokat.

Meggyőződésünk, hogy akkor segítjük legjobban megbízónkat, ha nem csupán a tüneti kezeléssel elérhető lehetőségek eredményeit aknázzuk ki, de elősegítjük a folyamatosan önmagát fejlesztő, tanuló szervezet kialakulását is.

Módszertani segítséget tudunk Önnek nyújtani a beszállítók menedzselésében, a folyton változó piaci lehetőségek felkutatásában, a szervezeti struktúra alakításában, a folyamatok fejlesztésében, a számviteli mellett a vezetői kontrolling erősítésében, operatív mérő- és mutatószámok kialakításában is.

Igény és szükség esetén előkészítjük vállalatirányítási rendszerének bevezetését, illetve a Kis- és középvállalatok jobb kiszolgálása érdekében számukra olyan komplex szolgáltatást is kínálunk, amelynek keretében

• Megvizsgáljuk működésük hatékonyságát;
• Szükség esetén átszervezzük folyamataikat a hatékonyabb működés érdekében;
• Szervezetfejlesztés, Lean, BPR, Változásmenedzsment;
• A DataMagic vállalatirányítási rendszer bevezetésével olyan eszközhöz juttatjuk a KKV-kat, amely nagymértékben javítja szervezettségüket, hatékonyságukat, emellett költségeiket is csökkenti;
• Vezetőinek tréning, coaching szolgáltatást nyújtunk;
• Vállaljuk könyvelésüket;
• Rendszergazda szolgáltatást biztosítunk

„MI LEHET JOBB ANNÁL, MINT SZERETNI, AMIT CSINÁLUNK, ÉS TUDNI, HOGY ANNAK ÉRTÉKE IS VAN?”
KATHERINE GRAHAM

A Lichtenberg Hatékonyságnövelő Kft. 1997-ben azért kezdte meg tevékenységét, hogy elsősorban a közepes- és nagyméretű vállalatoknak minőségi és modern üzletviteli szolgáltatásokat nyújtó partnere legyen. A piaci igényeknek megfelelően ma már teljeskörű szolgáltatásokat nyújtunk a hazai kis- és középvállalatok számára is.

Partnereink megelégedettsége, és a velük kialakított kölcsönös jó partneri viszony a legjobb megerősítés – és a jövőre nézve a legerősebb ösztönzés – számunkra, hogy a közösen végzett munkáink eredményesek és időtállóak voltak.

Mint ahogy eddigi sikeres együttműködéseinek révén partnereink, úgy mi is változunk. Természetesen, ha valaki, mi tisztában vagyunk azzal, hogy a legjobb cégek is javulhatnak. Az elmúlt 15 év tapasztalatait felhasználva, illetve a legújabb menedzsment technikákat beépítve, egy megújult külsővel és tartalommal azon dolgozunk, hogy meglévő és leendő partnereinknek még színvonalasabb szolgáltatásokat nyújtsunk, és a piaci igényeket felmérve szolgáltatásaink körét a KKV-k számára is elérhetővé tegyük.

Ennek érdekében bővítettük szolgáltatásaink körét a DataMagic vállalatirányítási rendszer forgalmazásával és bevezetésével, amelynek segítségével olyan csomagot tudunk kínálni a kis- és középvállalkozások számára, amely egyszerre javítja folyamataik hatékonyságát, szervezettségüket, illetve egyidejűleg egy korszerű, felhasználóbarát, a folyamataikra testreszabott szoftveres támogatáshoz is hozzájutnak.

• az Ön munkatársaival szorosan együttműködve, végig a helyszínen dolgozunk
• nem „tanácsokat adunk”, a közösen kidolgozott változtatásokat végrehajtjuk, bevezetjük
• az eredményeket számszerűsítjük, így a projekt sikere pontosan mérhető
• projektjeink magas pénzügyi megtérülést biztosítanak (évente átlagosan 120-300%)
• a vállalatot egészében, komplex rendszerként kezeljük
• kiemelt figyelmet fordítunk az elért eredmények tartóssá tételére

Mit várhat tőlünk?

Ön mit vár el egy hatékonyságnövelő projekttől?

• Az üzleti működése eredményességének javulását?
• A folyamatok hatékonyságának növelését?
• Költségcsökkentést?
• Valós, a mérlegében is megjelenő számszerűsített eredményjavulást?
• Gyors, a projekt befejezését követő egy éven belüli megtérülést?

Tőlünk nem csak a felsoroltakat kapja meg egyidejűleg, de azt is látni fogja, hogy

• Munkatársai nyugodtabbak, kiegyensúlyozottabbak,
• Idejüket az információk hajszolása és a tűzoltás helyett gondolkodásra, munkájuk megtervezésére tudják fordítani,
• Ezáltal kevesebbet fognak hibázni is.

Mindezek azért következhetnek be, mert munkatársai hatékonyabbá válnak közös munkánk során.

Azt javasoljuk Önnek, hogy a hatékonyságnövelő projektre mint – egy igen gyorsan megtérülő és nagy hozamot hozó – befektetésre tekintsen.

Együttműködésünk során vállalata megőrzi meglevő értékeit, de reakciókészsége és -gyorsasága jelentősen javulni fog, ezáltal erősítve piaci pozícióját, eredményességét. Nem fogjuk vállalatát varázsütésre megváltoztatni (ez egy hosszú, valójában soha véget nem érő folyamat). De arról biztosítjuk, hogy elindítjuk, vagy felgyorsítjuk azt a szükséges szemléletváltozást, amelynek eredményeképpen munkatársai másképpen fogják saját és kollégáik munkáját tekinteni. Gyorsabban és legfőképpen megalapozottabban fognak tudni döntéseket hozni, és megvalósítani azokat. Részünkről egy olyan szakértői csapatot kap, melynek tagjai hosszú évek és számos vállalat tapasztalatával a hátuk mögött türelemmel és empátiával tudják munkatársai és a vállalat folyamatainak fejlődését elősegíteni.