OD, Szervezetfejlesztés

Szervezetfejlesztés

A szervezetfejlesztést önálló szolgáltatásként is kínáljuk. Bár a hatékonyságnövelésnek ez olyan eszköze és megközelítése, amely megkerülhetetlen akár a komplex hatékonyságnövelés, a változás menedzsment, az előzetes szervezet átvilágítás vagy a teljesítmény menedzsment optimalizálása során is.

Részletek
Szervezetfejlesztés külső mentoring segítségével

Mentor – Mentoring

A Lichtenberg mentoring egyrészt a tanácsadás, a tréning és a coaching között helyezkedik el, kitöltve a köztük levő funkcionális űrt, másrészt mindhárom eszköztárának hasznosítja egy részét. A jó tanácsadó mindig egy kicsit tréner és egy kicsit coach is. Ez igaz a mentorra is, aki mindemellett egy kicsit tanácsadó is….

Részletek

Hatékonyságnövelés

A hatékonyságnövelő projektjeinket termelő és szolgáltató vállalatoknak, KKV-knak és nagyvállalatoknak egyaránt biztosítjuk. A költségcsökkentés, produktivitás növelés, kapacitás kihasználtság javítása mellett végrehajtunk folyamatoptimalizálást, BPR projekteket, komplex szerveze…

Részletek

Tréning

Specialitásunk az üzleti típusú vezetői, értékesítés-technikai és személyiségfejlesztői tréningek. Különösen célirányos, gyakorlatias programjaink nyerték el megbízóink tetszését. Ezek révén lehetőségük nyílik egy proaktiv, célirányos vezetői szemlélet kialakítására, alkalmazására és megerősítésére.

Részletek
Lean tanácsadás, Lean projekt

Lean alapú komplex működésfejlesztés

A Lean alapú komplex működésfejlesztés módszer alapjai hasonlóak a „hagyományos” hatékonyságnövelő projektjeinkhez, de ötvöztük azokat a lean módszertannal. Így összetettebb, jelentősebb és még tartósabb eredményeket tudunk elérni partnereinknél…

Részletek

Szolgáltatások

Hatékonyságnövelés

A hatékonyságnövelő projektjeinket termelő és szolgáltató vállalatoknak, KKV-knak és nagyvállalatoknak egyaránt biztosítjuk. A költségcsökkentés, produktivitás növelés, kapacitás kihasználtság javítása mellett végrehajtunk folyamatoptimalizálást, BPR projekteket, komplex szervezetfejlesztést is. Akkreditált tanácsadó cég vagyunk, így a KKV szektor pályázati forrásra is pályázhat projektjeinkhez.
Tanácsadók vagyunk, így célunk a hatékonyság, a termelékenység, a gépkapacitás kihasználtságának javítása, a költségek csökkentése, a szervezetfejlesztés, de alapelvünk, hogy emberekkel és folyamatokkal dolgozunk.

Részletek

Mentor – Mentoring

Szervezetfejlesztés külső mentoring segítségével

A Lichtenberg mentoring egyrészt a tanácsadás, a tréning és a coaching között helyezkedik el, kitöltve a köztük levő funkcionális űrt, másrészt mindhárom eszköztárának hasznosítja egy részét. A jó tanácsadó mindig egy kicsit tréner és egy kicsit coach is. Ez igaz a mentorra is, aki mindemellett egy kicsit tanácsadó is. A mentor feladata vezetői ismeretek és szemlélet átadása, ennyiben tréner. Feladata a mentorált segítése abban, hogy eszközöük, módszerek, kérdések segítségével rávezesse megoldásokra, ezáltal fejlesztve a megoldásokhoz való készségét, ennyiben coach. És feladata akár konkrét rendszerelemek, vezetői vagy iparági benchmarkok, korábbi tapasztalatok segítségével konkrét megoldások, tanácsok felkínálása is a mentorált számára, ennyiben tanácsadó.

 

Részletek

Lean alapú komplex működésfejlesztés

Lean tanácsadás, Lean projekt

A Lean alapú komplex működésfejlesztés módszer alapjai hasonlóak a „hagyományos” hatékonyságnövelő projektjeinkhez, de ötvöztük azokat a lean módszertannal, lean tanácsadással. Így összetettebb, jelentősebb és még tartósabb eredményeket tudunk elérni partnereinknél, mint a két jól bevált módszertannal külön-külön. Azoknak ajánljuk ezt a projekttípust és módszertant, akik egyaránt szeretnének rövidtávon is realizálódó eredményeket, változásokat, ugyanakkor a szemléletre is kiterjedő, a hosszú távú fejlődést biztosító, mélyebb változásokat a működésükben – vállalva az ezzel járó nehézségeket, erőfeszítéseket is. Módszertanunk együttműködési partnerünkkel, a HPC Consulting Kft.-vel való – közel 10 éves – együttműködés során alakult ki, s immár három országban bizonyított. Bővebben is olvashat a módszertan két kulcs eleméről: a lean tanácsadásról  és menedzsmentről, valamint a komplex hatékonyságnövelésről.

Részletek

Tréning

Specialitásunk az üzleti típusú vezetői, értékesítés-technikai és személyiségfejlesztői tréningek. Különösen célirányos, gyakorlatias programjaink nyerték el megbízóink tetszését.
Ezek révén lehetőségük nyílik egy proaktiv, célirányos vezetői szemlélet kialakítására, alkalmazására és megerősítésére. Az értékesítési, ügyfélszolgálati tréningeken résztvevők tudatos szintre emelik a megkeresési és tárgyalási technikákat, hatékonyabbá téve saját munkájukat. Programjaink moduláris rendszerűek, amely alapján lehetőség nyílik a cég számára egyedi készségfejlesztés kialakítására.

Részletek
Híreink
8 január 2020

Hatékonyságnövelés a dolgozók támogatásával

2019 december 10. Hatékonyságnövelés a dolgozók támogatásával Számunkra a 2019-es év legfontosabb tapasztalata volt a hatékonyságnövelés területén, hogy ennek közhelyszerű hangoztatottságán túl is, mekkora potenciál rejlik az emberi erőforrásokban. A felismerés nem új keletű és nem is forradalmi. Mégis más érteni és elfogadni a kijelentés igazságát, és más ténylegesen megtapasztalni azt a szervezetfejlesztés és a […]

8 január 2020

Új szolgáltatásunk: Attitűd alapú szervezeti átvilágítás

2020 január 7. Új szolgáltatásunk: Attitűd alapú szervezeti átvilágítás Az elmúlt évben végrehajtott szervezetfejlesztési és hatékonyságnövelő projektjeink szakmai értékelésére támaszkodva a jövőben önálló és integrált szolgáltatásként is biztosítjuk a személyes interjúkra és kérdőíves felmérésre épülő attitűd alapú szervezeti felmérésünket. A szolgáltatás keretében nem az egyes munkavállalók különböző attitűdjeinek a felmérése a cél, hanem egy átfogó […]

13 március 2017

Indul a GINOP 3.2.2 pályázat

Felhívjuk isztelt partnereink figyelmét, hogy a hazai kis- és középvállalkozások digitalizációját elősegítő három pályázatra 2017. március 8-tól lehet beadni a támogatási kérelmeket. A kormány összesen 62,8 milliárd forint keretösszegű támogatással segíti a hazai kis- és középvállalkozások digitális fejlesztéseit. A 48,2 milliárd forint forrású GINOP 3.2.2 konstrukció keretében Vállalati komplex infokommunikációs és mobilfejlesztésekre, felhőalapú online üzleti szolgáltatások terjesztésének támogatására adhatók be […]